本帖最后由 dastar 于 2018-1-11 11:16 編輯
2018國際消費類電子產品展覽會(CES)于美國當地時間1月9日在拉斯維加斯開幕,諸多中國企業(yè)的黑科技產品閃耀北美。這也是“大國品牌”TCL連續(xù)第十一年在CES主展廳亮相,并帶來針對北美市場發(fā)布的全新電視產品。X/C/P三大系列等多款明星產品也與全球消費者見面。
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2018-1-11 11:11 上傳
TCL多媒體發(fā)布2017年全新業(yè)績數據
與此同時,TCL集團發(fā)布了2017年全新業(yè)績數據。TCL集團2017年LCD電視產品銷量為2,377.4萬臺,同比增長15.9%;智能網絡電視銷量為1,512.7萬臺,同比增長34.8%。其中,四季度彩電銷量達到729.8萬臺,同比增長30.4%;智能網絡電視銷量488.7萬臺,同比大增52.4%,顯示中高端產品銷售占比得到進一步優(yōu)化。TCL集團副總裁、TCL多媒體CEO王成表示,受益于產品結構持續(xù)改善、渠道結構優(yōu)化,以及全產業(yè)鏈整合優(yōu)勢帶來的整體效率提升,海外市場銷售量持續(xù)強勁增長態(tài)勢。TCL多媒體全年銷售實現五年來最強勁增長,并超額完成2,200萬臺的全年銷售目標。其中,北美市場銷售量表現格外亮眼,同比大幅提升131.5%,實現翻倍增長。截至2017年11月,TCL電視北美市場占有率為9.1%。
這一傲人成績被業(yè)界人士解讀為“中國品牌的勝利”。在美國這樣一個競爭充分的市場,日韓品牌長期占據領先地位。此次TCL北美市場業(yè)績喜人,不僅是中國品牌在海外“趕超日韓”的積極信號,也對提振中國家電品牌逐鹿全球的信心、加速“品牌出海”同樣具有重要意義。
“產品本地化”創(chuàng)新,助力TCL深耕北美市場
面對千差萬別的消費需求,依賴同一產品“打遍天下”顯然已無法奏效,因此差異化的產品戰(zhàn)略成為必然。TCL在全球踐行本地化戰(zhàn)略,不僅生產、銷售、人才、市場實現全面本地化,在產品形態(tài)上,更是依據當地消費者的生活和消費習慣進行本地化創(chuàng)新。TCL多媒體北美分公司總經理毛初文介紹,在北美市場,消費者雖然理性,但是他們不排斥高科技,尤其是在畫質上。TCL 在產品創(chuàng)新方面不斷深耕,推出量子點電視、AI等高科技產品,在各大媒體評論中備受好評,TCL產品和品牌逐漸被美國消費者接受和喜愛。 入駐美國六大主流渠道,為“品牌出?!变伮?/font> Best Buy, Walmart, Costco, Target, Amazon和Sam's Club,這六大渠道銷售美國市場80%的電視機。目前,TCL已經全部入駐上述六大主流渠道,加上其他的區(qū)域零售賣場觸達,TCL實現了全美90%的零售覆蓋。這也是TCL在北美市場取得如此驕人成績的重要助力因素。 扎根當地發(fā)展,強調本土化建設是TCL成功拓展全球市場的法寶之一。TCL在海外市場非常注重與當地合作伙伴建立長期、友好的合作關系,這使TCL獲得了廣泛的認可與信賴。 據了解,早在2011至2013年經營初期,TCL依托與電商主渠道亞馬遜實現穩(wěn)步發(fā)展,為品牌的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。2014年,TCL進入沃爾瑪店面,從產品、渠道和市場推廣方面都向前邁了一大步,為平穩(wěn)上量提供了扎實的平臺。此后,TCL開展與好市多(Costco)、山姆會員商店(Sam's Club)、美國第二大零售百貨集團塔吉特(Target)等傳統(tǒng)主力渠道合作,同時與百思買(Bestbuy)開展線上渠道合作,為TCL電視帶來銷售的倍級增長。 TCL在北美建立和拓展多渠道的合作關系,實現銷量“量”和“質”的飛躍。通過覆蓋六大主流渠道,TCL在北美市場已經進入了超過10000家門店,隨著渠道的滲透,TCL未來會在北美市場占據更廣泛的品牌認知。 在品牌力的打造方面,TCL在北美市場的營銷推廣則已經成為教科書式的典型案例。
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