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樂視發(fā)布手機(jī):再次顛覆,還是落寞開始?

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發(fā)表于 2015-4-16 15:01 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自廣東

樂視發(fā)布手機(jī):再次顛覆,還是落寞開始?

4月14日,樂視高調(diào)三連彈,一口氣發(fā)布三款手機(jī)。

以?shī)蕵窢I(yíng)銷著稱的樂視,將活動(dòng)定在了萬(wàn)人場(chǎng)館北京萬(wàn)事達(dá)中心,會(huì)場(chǎng)格調(diào)不亞于明星演唱會(huì),人山人海,以壯觀一詞形容絕不為過。而筆者凡事都要講究個(gè)因果,正如小米為何起初要做UI,因?yàn)橐恋碛脩?,為終端鋪路;酷開為何要獨(dú)立,因?yàn)樗獦O速與創(chuàng)維形成差異化。那么問題來了,樂視為何要一口氣發(fā)布三款手機(jī)呢?這對(duì)其發(fā)展有何意義?

這個(gè)地方樂視很聰明,選擇了一塊黑屏,沒有暴露出丑陋的大黑邊框

如今幾乎每一家互聯(lián)網(wǎng)終端廠商都在做智能生態(tài)圈這一神秘項(xiàng)目。為何筆者說神秘呢,試問智能生態(tài)人人在說,哪家已做到成熟,仿佛內(nèi)褲不反穿生怕別人看不出你是超人一樣。但這次樂視發(fā)布會(huì),其再一次將每一家廠商的心聲大聲喊出:完善智能生態(tài)!好,既然你說智能生態(tài),我們就來說說生態(tài)的事情。

智能生態(tài)圈,既然是想完善,那么就要有量!我們知道,樂視宣稱去年超級(jí)電視出貨量超150萬(wàn)臺(tái)。那么試想一下,想形成生態(tài)圈,有幾臺(tái)電視就得有幾部手機(jī)。但,筆者從樂視官網(wǎng)了解到,樂1手機(jī)還沒有量產(chǎn),現(xiàn)在只售賣200臺(tái)工程機(jī),看好了!是200臺(tái)~后面沒有萬(wàn)字,4月21日到5月19日一個(gè)多月的時(shí)間只賣200臺(tái)。以前筆者一直以為小米是玩饑餓營(yíng)銷的行家,如今遇到樂視,簡(jiǎn)直就是小巫見大巫。別提樂1Pro和MAX,這兩個(gè)機(jī)器目前根本就沒有賣的,樂MAX更是不知何時(shí)兌現(xiàn)。

這能算抄襲么?

這時(shí)可能會(huì)有讀者想說,羅馬非一日建成,生產(chǎn)手機(jī)也是需要時(shí)間的。而我們知道,如今手機(jī)更新迭代速度太快,儼然成為了快消品??赡苣憬裉靹倓偘l(fā)布了8核神機(jī),明天就會(huì)出現(xiàn)16核。那么我想這么簡(jiǎn)單的道理,樂視不會(huì)不懂。那為什么還要做手機(jī),還要拉如此長(zhǎng)的戰(zhàn)線呢?樂視如此著急的去做手機(jī),答案只有一個(gè),在同為終端的電視上,遇到了阻礙,開辟另一條財(cái)路。

無風(fēng)不起浪

資料顯示,樂視去年凈利潤(rùn)虧損10億。這里面當(dāng)然會(huì)有各種原因,但給筆者最直接的信號(hào)就是,如此大力投資的超級(jí)電視,其實(shí)并不景氣。樂視電視價(jià)格超高,這是有目共睹的,150萬(wàn)臺(tái)銷量是各大綜藝節(jié)目廣告用錢砸出來的;多米諾骨牌效應(yīng),為了填補(bǔ)資金空缺,在電視產(chǎn)品中植入大量廣告,這更加導(dǎo)致終端體驗(yàn)直線下降。除此之外,以往引以為傲的內(nèi)容方面如今也成為了樂視電視的短板。樂視主投資影片不足十部,大部分收?qǐng)霾⒉豢捎^。而大眾影片資源也并不多。據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料顯示,樂視視頻資源并沒有剛剛獨(dú)立的酷開多。筆者也搜索了一下電視劇、電影、動(dòng)漫的top50,樂視確實(shí)不如酷開,從數(shù)量上對(duì)比更是被酷開產(chǎn)品拉一大截。

我們知道酷開并不是一家做內(nèi)容的廠商,其剛剛脫離創(chuàng)維,剛剛獨(dú)立,一直以精湛做工,舒適人性化體驗(yàn)著稱?,F(xiàn)在樂視連核心主打的內(nèi)容都跟不上人家了,而說到酷開,不得不讓筆者再次想起樂視手機(jī)的三種系統(tǒng)界面體驗(yàn)。還記得有一篇文章曾經(jīng)探討過樂視一種界面與酷開A43三種專屬體驗(yàn),誰(shuí)更“智能”,那么我想說,那篇文章答案已經(jīng)明確了,如果三種界面不好的話,樂視不會(huì)將手機(jī)設(shè)計(jì)成如此。手機(jī)作為私人專屬終端,都為了便捷設(shè)計(jì)成三種界面,那么作為一家人都使用的電視,讓全家人三代人都有各自的專屬體驗(yàn)還會(huì)有錯(cuò)么?

無論是樂視、還是酷開、小米,如今三家互聯(lián)網(wǎng)電視巨頭,都有著自己的路要走。小米主抓手機(jī),在慢慢的完成自己所謂的智能生態(tài),就連插線板都不放過;樂視“全面”發(fā)展,樂視網(wǎng)、樂視電視、樂視汽車、樂視手機(jī),打一槍換一個(gè)地方的路線;還是目前只專注于電視領(lǐng)域的酷開,不斷完善做工、內(nèi)容、體驗(yàn)。誰(shuí)會(huì)笑到最后呢?



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