VST觀察--視頻業(yè)跟電視臺正深度融合相互滲透

VST全聚合 · 發(fā)表于 2014-2-25 11:49

從大趨勢看來，視頻網站和傳統(tǒng)電視臺正在相互滲透和融合日益加深，而自制內容則成為了網站各項能力的“頭牌”，成為鋪平兩者合作道路的最重要一步。

最近我一個同事辭職去了優(yōu)酷，聽說是去做自制內容。這消息讓我很是感慨，互聯(lián)網視頻的井噴不僅加速傳統(tǒng)媒體的轉型，也又一次改觀我對視頻網站自制內容吸引力的看法。

另外一個消息對紙媒人沖擊更大。上海市委書記韓正，親自點將黎瑞剛回到上海文廣集團，來完成上海文廣的互聯(lián)網轉型工作。既有傳統(tǒng)媒體又有傳統(tǒng)電視業(yè)務的上海文廣集團，將全面擁抱互聯(lián)網和新媒體。

從大趨勢看來，視頻網站和傳統(tǒng)電視臺正在相互滲透和融合日益加深，而自制內容則成為了網站各項能力的“頭牌”，成為鋪平兩者合作道路的最重要一步。

2月13日，美聯(lián)社發(fā)了一篇報道，標題叫《網絡節(jié)目影響力波及中國傳統(tǒng)電視臺》。這篇文章說的是優(yōu)酷娛樂中心制作的戶外真人秀節(jié)目《侶行》，下個月就要在央視一套黃金傍晚檔播出．

美聯(lián)社對優(yōu)酷此舉評價很高：視頻網站自制劇的人氣急劇飆升，正在把觀眾，尤其是那些二十多歲習慣于在手機和平板電腦上消費娛樂內容的人，從國家電視臺那里吸引走。美聯(lián)社認為，在中國，流行的網絡節(jié)目開始影響高度受管制的主流媒體?！拔覀冊絹碓蕉嗟卦诤碗娨暸_和電影公司合作，把來自互聯(lián)網的內容帶給電視和大屏幕觀眾?！眱?yōu)酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘對美聯(lián)社說。

網臺互動逐漸深入先布局者占先機
視頻網站與電視臺的網臺聯(lián)動并不是近幾年的事情，但是互聯(lián)網自制內容的反向輸出越來越多，而自制內容的好壞與品質成為了合作是否能夠深入與持久的最重要因素。

對電視臺來說，從視頻網站引進的要是優(yōu)質的自制內容，因為這些內容才是具有“獨特性”的。從這個方面來看，在同行們還深陷天價版權泥潭、比拼誰購買了更多的獨家和獨播內容時，優(yōu)酷已經將重心放到了自制上面，并且憑借5年的自制積累獲得了電視臺的青睞。

早在2007年，優(yōu)酷就跟傳統(tǒng)電視臺開始進行合作。優(yōu)酷跟中國教育電視臺、北京電視臺和上海電視臺合作，優(yōu)酷向這些電視臺的某些欄目提供素材。電視臺當時還很強勢，只是嘗試著跟視頻網站合作，合同期都很短。比如，優(yōu)酷當時跟中國教育電視臺的合作為期只有半年。那時候，優(yōu)酷是免費給這些電視臺提供內容。

但是這種單向的合作持續(xù)的時間并不長，2009年優(yōu)酷開啟自制元年后，網站自制能力也得到大幅提高，話語權也逐漸增加。并從2010年開始跟電視臺合作推出一些節(jié)目。比如，優(yōu)酷介入地方臺春晚內容制作，跟北京電視臺合作，直播兔年六臺春晚。

從2011年開始，電視臺與視頻網站開始了協(xié)同作戰(zhàn)。主流的熱播劇開始出現(xiàn)在視頻網站上，只不過要比傳統(tǒng)電視臺播放的晚幾天。2012年，主流電視劇開始在視頻網站和傳統(tǒng)電視臺上同步上映。

到了2013年，視頻網站開始拿到一些主流電視劇的獨播權。很多電視劇先是從視頻網站上火起來，然后電視臺再跟播。

從這個歷程來看，優(yōu)酷跑到了最前面，憑借著與電視臺的過往合作基礎，在網臺互動領域拿到了行業(yè)發(fā)言權。

除了與電視臺的合作，優(yōu)酷還把觸角伸向電影業(yè)?，F(xiàn)在我們看電影，會發(fā)現(xiàn)聯(lián)合出品方里有越來越多視頻網站的影子。比如最近優(yōu)酷聯(lián)合出品的《等風來》和《風暴》等電影。此外，優(yōu)酷土豆還打通了囊括片前宣傳、品牌欄目推薦、在線收費觀看、免費觀看在內的電影產業(yè)鏈上下游，并通過票務通等產品實現(xiàn)了從“營”到銷，向電影產業(yè)每個環(huán)節(jié)施加影響。

此外，優(yōu)酷甚至還跟眾多家電廠商和多加互聯(lián)網電視牌照方合作，推出了智能電視機戰(zhàn)略，將多屏合一的優(yōu)勢擴展到了客廳。

傳統(tǒng)電視臺開始擁抱互聯(lián)網
在行業(yè)大勢的推動下，傳統(tǒng)電視臺也開始往互聯(lián)網方向滲透。

對于傳統(tǒng)電視臺來說，視頻網站不僅是一個可以幫助它們進一步傳播優(yōu)質內容的領地，“互聯(lián)網思維”也成為鞭策它們改變的重要因素。一些地方電視臺的節(jié)目內容制作水平已經大大提高，而且成功將互聯(lián)網變成了主要傳播渠道之一。

從電視臺的轉變來看，也分兩種類型，一種是自己成立視頻網站，比如央視早在2010年1月份，就通過成立中國網絡電視臺（CNTV），來殺入視頻網站行業(yè)。

另一種則是與當紅的視頻網站合作，短板互補，最大程度實現(xiàn)影響力的幾何倍數(shù)增加。比如，從合作的前瞻性還是商業(yè)實現(xiàn)上來說，湖南衛(wèi)視名副其實地成為了其中的佼佼者。《爸爸去哪兒》不僅獲得了高流量+好口碑，甚至還推出了同名電影，成功落地視頻網站，賺到了第二茬錢。

在互聯(lián)網的推動下，也難怪今年2月11日，黎瑞剛剛被上海市委書記韓正親自點將回歸上海文廣，就宣布將用互聯(lián)網的方式改造傳統(tǒng)電視臺業(yè)務，并強調：上海文廣下一步的大變化是擁抱互聯(lián)網。

可見，目前互聯(lián)網視頻和傳統(tǒng)電視臺并沒有變成對立的媒體平臺，而是站到了一條線上。而在這條合作道路上起著主導作用的永遠是內容。無論對電視臺還是視頻網站來說，強大自制內容生產和將其快速變現(xiàn)的能力決定了它們能否快速適應環(huán)境和競爭的挑戰(zhàn)。

文章來源：百度百家