廣電國網如何“拯救”有線電視？

有的有線電視網絡業(yè)內人士稱：“有線電視網絡真的已經病入膏肓了”。

各個行業(yè)微信群里，有線電視網絡業(yè)內人士經常討論廣電國網的相關問題，里面有很大的期許。小編注意到，按照廣電總局副局長田進部長的說法，按中央要求，到明年（也就是2017年），廣電國網公司就必須要完成全國有線電視網絡的整合。

那么，假如廣電國網真的就在2017年整合了所有的有線電視網絡公司，于是：有線電視網絡業(yè)內人士對于廣電國網到底有哪些具體的期待？或者說，他們希望廣電國網幫助各地有線網絡公司解決哪些問題或困難？對于這些問題，小編把廣電網絡業(yè)內人士的相關觀點作了如下整合：

業(yè)內人士A：漲工錢，這三個字就包括了所有，體會一下！

業(yè)內人士B：廣電網絡的寬帶真的是不行，體驗的用戶越多，負面影響越大！

業(yè)內人士C：有線電視網絡公司一直以甲方心態(tài)、管理者、大佬自居，一步入市場就蒙了！

業(yè)內人士D：廣電國網整合完了全國的有線電視網絡之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的有線電視網絡員工都要給交上養(yǎng)老保險！

業(yè)內人士E：現在各地有線電視網絡公司對付移動、電信、聯(lián)通，現狀就相當于“是一個整編師對抗集團軍，還好是一個整編師，要是一個獨立団，早亮劍，早玩完！”

業(yè)內人士F：解決互聯(lián)網出口和電信運營商對等互聯(lián)、各省視頻內容共享互聯(lián)互通。

業(yè)內人士G：盡快建設視頻IDC與電信運營商對沖流量。

業(yè)內人士H：盡快解決出口問題，有自己的IDC和CDN。

業(yè)內人士I：建立全國統(tǒng)一的技術規(guī)范，設備進行統(tǒng)一的招標入圍測試、統(tǒng)一集采。

業(yè)內人士J：國網整合一點快把基礎運營商牌拿下來。

業(yè)內人士K：廣電太需要宣傳自已的新業(yè)務，國網整合希望加大宣傳力度。

業(yè)內人士L：其實國網只能大局上幫助各地網絡公司，涉及員工接地氣的還是管不到，國網在全國互聯(lián)互通，以及自己的內容平臺，現有作為才行，然后能把內容轉向手機屏。

業(yè)內人士M：全國有線電視網絡互聯(lián)互通后，才是大網，資產先整不整合都還無關大局！

業(yè)內人士N：廣電國網整合了全國的有線電視網絡之后，不要去外網獲取內容，路由跳數 太多了。延遲和丟包率高，用戶體驗差！

業(yè)內人士O：人，就是隊伍，組成有線電視網絡隊伍的成員身份品類繁多，形不成合力；到底怎樣做新型有線電視網絡，有統(tǒng)一的標準規(guī)范，但執(zhí)行起來差距太大，缺乏科學管理，不系統(tǒng)；國家3年之內普及地面數字電視，我們的方向...。

業(yè)內人士P：聯(lián)通和電信有絕對的用戶基數，因此大量內容托管在聯(lián)通和電信，移動也好，廣電網絡也好，訪問這些內容都要跨越擁擠的互聯(lián)。寬帶市場是有限的，這塊蛋糕大家分?，F在絕大部分老百姓不知道有廣電寬帶這樣一個產品或者業(yè)務。用過廣電寬帶的用戶，體驗不好，也就不續(xù)費了?，F在是急著去搶蛋糕，結果內力沒修煉好，容易傷著用戶，損失的是廣電網絡這塊招牌！

業(yè)內人士Q：客戶都不知道有線電視網絡公司有廣電寬帶和回看點播這兩項業(yè)務，我們一宣傳，立馬見效！

業(yè)內人士R：大家覺得廣電有線電視網絡在寬帶市場的目標是什么?是占有率達到多少？是一味的想去把別人搶完，還是在現有基礎優(yōu)化好，留住現有，讓用戶自己去選擇?個人認為不要為了任務，強推強賣……給用戶選擇！

業(yè)內人士S：有線電視網絡的廣電寬帶要大力提高體驗，從省市縣各級分公司都要做好自己的優(yōu)化工作！省公司做好出口及城域網優(yōu)化，市公司做好城域網優(yōu)化，縣公司要做好接入網優(yōu)化，找準問題，及時解決，但是做好這三級的少……

業(yè)內人士T：問題大家都看得到，現在關鍵是解決問題，要落到實處。全國幾個先進典型的有線電視網絡公司，一個重要的原因就是把工作落到實處，做到極致！