百度云 pk 樂視——智能硬件云服務該托管還是自建

hulkadd · 發(fā)表于 2014-5-7 15:03

做智能硬件是一個大工程，繞過硬件設計生產上種種大坑，卻發(fā)現(xiàn)軟件服務上能力不足，相信很多創(chuàng)業(yè)者都心有感觸。在這個時候，究竟該怎樣做？在今天上午的GMIC智能軟硬件分會場上，百度云首席架構師侯震宇與樂視TV高級副總裁彭鋼各自分享了自己的觀點。

云服務，百度做

百度近一年來一直在智能硬件上動作頻頻，從最初“小度三劍客”的三款合作產品，到今年4月發(fā)布“Baidu Inside”平臺，使得“要做智能硬件云端數(shù)據(jù)及分析中心”的戰(zhàn)略開始浮現(xiàn)為大家周知。

侯震宇的分享即源于此，“百度希望與那些不擅長做云端或不足以做云端的硬件公司共同合作，為它們提供數(shù)據(jù)存儲與大數(shù)據(jù)處理服務”。在目前，百度云已經在提供兩種云服務平臺：個人云、健康云，并有十余家合作伙伴產品的云端在上邊運作。

用戶體驗至上，必須閉環(huán)自建

作為國內智能硬件領域的佼佼者，樂視的分享顯然也很有說服力。彭鋼在會場表示：如果你想要極致的用戶體驗，那最關鍵環(huán)節(jié)就必須自建。指望基于商業(yè)合同的第三方外包服務，只需一個小的細節(jié)間隙就足以拖垮整個產品體驗。

舉個例子，比如談到信息推送，我們通常對推送時效以及形式有精確要求，可能還有些自定義的格式，第三方服務就很難做到這么精細化。

在談到硬件價值上，彭鋼甚至更極端表示：硬件只是表面，其背后是”服務“和”數(shù)據(jù)“。如果沒有構建自己的服務，只是賣硬件，那等若把自己的核心價值拱手讓人。

究竟該怎么做？

那如何區(qū)分這兩種觀點呢？小編個人覺得，還是要回歸產品的核心價值上。

譬如很多傳統(tǒng)家電公司，它希望沿襲以往的商業(yè)模式以設備盈利，那么找一家云端合作伙伴顯然非常合作，硬件制造也是科技的基礎之一，并非完全沒有價值。如果想構建自己的大平臺，比如某些資深創(chuàng)業(yè)者開始就想做大平臺，那顯然就該自建服務形成閉環(huán)，這方面不能妥協(xié)。至于中小創(chuàng)業(yè)者，初期找第三方合作顯然更好，能夠更快的推出產品，不跳票才是王道。

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