顛覆有線電視 互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代正在到來(lái)

　　互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代的到來(lái)，致使有線電視服務(wù)行業(yè)正面臨一場(chǎng)重大的變革和挑戰(zhàn)。

　　隨著越來(lái)越多的家庭用戶停止有線電視服務(wù)，美國(guó)《連線》雜志表示，屬于互聯(lián)網(wǎng)電視的轉(zhuǎn)折點(diǎn)即將到來(lái)。

　　相比傳統(tǒng)有線電視服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)電視正在以強(qiáng)大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品體驗(yàn)一點(diǎn)點(diǎn)擊潰有線電視市場(chǎng)。無(wú)論是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電視機(jī)廠商，還是國(guó)際科技巨頭，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的探索都在促使其發(fā)展新高潮的到來(lái)。

　　近幾年，電子產(chǎn)品的智能化正帶領(lǐng)整個(gè)時(shí)代開(kāi)始全面走向“互聯(lián)網(wǎng)化”，作為整個(gè)家庭娛樂(lè)中心的重要載體，電視機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)化也無(wú)疑成為了一種時(shí)代潮流。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)智能電視銷(xiāo)量高達(dá)2650萬(wàn)臺(tái)，在此之前，2012年的智能電視銷(xiāo)量為僅有1090萬(wàn)臺(tái)，2013年則增長(zhǎng)至1710萬(wàn)臺(tái)；預(yù)計(jì)2015年智能電視的銷(xiāo)售量將會(huì)輕松突破4055萬(wàn)臺(tái)。

　　整個(gè)智能電視市場(chǎng)的催生和發(fā)展，在帶動(dòng)傳統(tǒng)電視機(jī)廠商紛紛走向轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也刺激了一部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起。誕生于2012年9月的樂(lè)視超級(jí)電視，2013年的全年電視銷(xiāo)量?jī)H為30萬(wàn)臺(tái)，而到2014年年底則提前一個(gè)月完成了150萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售目標(biāo)，2015年更是立下了300萬(wàn)-400萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量目標(biāo)。

　　如果說(shuō)電視機(jī)廠商改變了人們對(duì)于電視機(jī)的認(rèn)識(shí)，那么，人們則改變了自身看電視的方式。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的誕生，結(jié)束了用戶“有什么看什么”的尷尬境地，并隨之將其帶入到了“想看什么看什么”的自由互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代。

　　一項(xiàng)研究顯示，美國(guó)約760萬(wàn)家庭已經(jīng)停用了有線電視服務(wù)；而在中國(guó)農(nóng)村地區(qū)，越來(lái)越多的家庭用戶正在從“衛(wèi)星”電視直接跳躍至互聯(lián)網(wǎng)電視。從傳統(tǒng)電視向互聯(lián)網(wǎng)電視的轉(zhuǎn)型，更多則是表現(xiàn)為用戶需求的不斷擴(kuò)大。

　　與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電視機(jī)廠商一樣，具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)的出現(xiàn)，也極大的倒逼著用戶對(duì)于傳統(tǒng)電視服務(wù)的失望。更重要的是，使用更低的價(jià)格享受更好的服務(wù)，正在成為所有互聯(lián)網(wǎng)電視用戶的共同認(rèn)知。

　　無(wú)論是流媒體服務(wù)盛行的國(guó)外市場(chǎng)，還是視頻網(wǎng)站不斷盤(pán)踞的國(guó)內(nèi)行情，以體育賽事為代表的電視直播節(jié)目正成為傳統(tǒng)有線電視江山不倒的“最后一根稻草”。

　　事實(shí)上，用戶對(duì)于電視直播節(jié)目的觀看并不是一種剛需，與其它電視內(nèi)容相比，時(shí)效性超強(qiáng)的體育比賽節(jié)目或許意在為觀眾提供一種刺激的現(xiàn)場(chǎng)感，但與可自由選擇時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)次的互聯(lián)網(wǎng)電視播出方式相比，這種遺憾還是稍顯遜色。

　　更重要的是，隨著互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)商正在努力去消除這種劣勢(shì)。以樂(lè)視為例，其硬件產(chǎn)品超級(jí)電視的誕生，其實(shí)是建立在原有內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)之上，進(jìn)一步健全其“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的垂直整合生態(tài)鏈的重要舉措。

　　而為了打通互聯(lián)網(wǎng)電視徹底取代傳統(tǒng)電視的“最后一公里”，目前也有通過(guò)自建樂(lè)視體育頻道，為互聯(lián)網(wǎng)電視用戶提供可與有線電視相媲美的體育賽事直播、點(diǎn)播、資訊等視頻服務(wù)。

　　當(dāng)然，通過(guò)體育聯(lián)盟直接與互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)展開(kāi)內(nèi)容合作，以此跳過(guò)有線電視和衛(wèi)星電視提供商來(lái)拉大互聯(lián)網(wǎng)電視與傳統(tǒng)有線電視的優(yōu)勢(shì)差距，將會(huì)是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)全面取代傳統(tǒng)電視的一種趨勢(shì)，而這種趨勢(shì)也將會(huì)越來(lái)越明顯，越來(lái)越有效。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，以超級(jí)電視為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視用戶的迅速增長(zhǎng)，除了向我們證明正在崛起中的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)有多么龐大之外，其同時(shí)也在警示我們，未來(lái)的路會(huì)很長(zhǎng)，需要努力的東西依舊很多。

　　而現(xiàn)階段，我們或許并不能預(yù)測(cè)到未來(lái)幾年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視會(huì)發(fā)展成什么樣子，但我們可以確定的是，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電視所產(chǎn)生的服務(wù)必將與當(dāng)前傳統(tǒng)有線電視完全不同。