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互聯(lián)網視頻開始收錢,免費時代終結?

2015-7-22 14:21| 查看: 3866| 評論: 0|原作者: 張禎希|來自: 文匯報

摘要: 免費視頻時代開始終結?7月開始,騰訊視頻、愛奇藝和360網絡院線等主流視頻網站和客戶端,集體主推付費內容。目前,國內幾家主流視頻網站每月收費5元至30元不等,可以點播高清格式付費內容。 ...


  免費視頻時代開始終結?7月開始,騰訊視頻、愛奇藝和360網絡院線等主流視頻網站和客戶端,集體主推付費內容。目前,國內幾家主流視頻網站每月收費5元至30元不等,可以點播高清格式付費內容。

  對于習慣了免費網絡視頻的觀眾而言,這一轉變很突然。讓一些人不悅的是,幾家視頻提供商的收費項目幾乎將優(yōu)質內容一網打盡:騰訊視頻推出《權力的游戲》等獨家內容,愛奇藝則是自制劇《盜墓筆記》,360網絡院線背后是光線傳媒……視頻網站似乎也沒有準備好。以《盜墓筆記》為例,啟動收費后,網站5分鐘內收到1.6億次播放請求與超過260萬次的會員開通請求,結果引發(fā)服務器宕機,70%付費會員無法觀看,開通會員的請求也無法通過。

  相比制作出《紙牌屋》的Netfli x,用《透明家庭》贏得金球獎的亞馬遜等依靠付費支撐的內容制作機構而言,目前我國收費視頻僅占業(yè)界收入的5%,一方面增長空間巨大,另一方面也意味著收費習慣還遠沒有養(yǎng)成。

  每個月僅技術支出就以千萬元計的大型視頻網站,是否真的沒錢燒了?它們啟動“付費程序”的底氣是什么?觀眾又會為什么樣的內容買單?

  90秒廣告挑戰(zhàn)觀眾忍耐力,廣告收入擴容遇天花板

  付費可以一次性點播《盜墓筆記》全集的收費模式,又一次觸發(fā)視頻網站的盈利模式話題。撇開技術上的失誤,260萬新增會員,按每人15元月會費計算,這部劇的會員費就將為愛奇藝帶來超3900萬的收入。

  “人傻、錢多、速來”,在影視公司眼中,視頻網站曾經是收購影視內容產品的大戶。隨著熱門電視劇版權費的水漲船高,千萬購買熱劇已經成為視頻網站的規(guī)定動作,而點擊率再高,靠單一的廣告收入依舊不能回本。優(yōu)酷版權合作高級總監(jiān)許志敏坦言:“網絡視頻網站已經陷入買得越多,虧得越多,買得越好,虧得越多的循環(huán)?!?/div>

  視頻網站真有錢就能隨意任性?騰訊副總裁孫忠懷在近期公開表示視頻網站態(tài)度正在轉變,他說:“互聯(lián)網公司口袋再深,網絡游戲賺的錢再多,也經不起這樣燒錢,期待盡快從虧損狀態(tài)轉換成盈利狀態(tài)。”挖掘成本相對低廉的自制內容成為網站轉變盈利狀態(tài)的第一步,但要確保盈利,除了節(jié)流更要開源,再加上當下自制內容逐漸進入大投資時代,“如何創(chuàng)收”成了各大視頻網站必須思考的議題。

  艾瑞研究數(shù)據(jù)顯示,去年,廣告收入在網絡視頻收入構成中占比為63%左右,是絕對“大頭”。但近年,視頻內容的廣告量已接近飽和。以熱播劇《花千骨》為例,其片頭廣告約為60秒,劇中還另插播5秒廣告。有的視頻網站,廣告時間甚至達到90秒。業(yè)內人士表示,超長的廣告時長是對用戶體驗的極大傷害。

  在這樣的情況下,海外的自制劇收費觀看的模式無疑成了最值得借鑒的范本。參與多部網絡劇制作的導演白一驄說:“在與日劇、美劇、韓劇競爭的環(huán)境下,引入完全的付費購買模式無異于以卵擊石,但依舊可以嘗試。”利用粉絲不愿意等待、害怕被“劇透”的心態(tài),嘗試全集推出的模式,無疑就是一種溫和靈活的付費嘗試。

  困局,網友買單的是IP,而非內容與制作

  借著《盜墓筆記》的巨大號召力,愛奇藝月度會員數(shù)已超501萬,同比增速達765%。這部網絡自制劇“圈地”大量用戶證明了一點,觀眾愿意為自己喜愛的內容買單。但《盜墓筆記》的熱鬧卻愈發(fā)反襯出其他作品的落寞。事實上,這次以全集方式上線的還有另外兩部視頻作品,一部是改編自某犯罪題材小說的網絡自制劇,另一部是由網絡玄幻小說改編的電視劇作品,雖然都有IP傍身,但后兩部作品的IP熱度無法與《盜墓筆記》同日而語,因此上線后取得的關注度不高,“圈地”的會員數(shù)十分有限。

  “觀眾買單的其實是超級IP,而不是視頻作品的內容與制作?!庇耙曉u論人李星文點出了這冷熱對比背后隱藏的發(fā)展危機。雖然全集上線的模式是一次有意義的創(chuàng)舉,但《盜墓筆記》這類頂級IP畢竟只是少數(shù),這一次的成功只是一個特例,并不具有復制性。

  此外,《盜墓筆記》令人失望的播出效果也為這一收費模式的后續(xù)發(fā)展埋下隱憂。首播兩集后,網絡劇對原著的大幅度改編激起粉絲的巨大不滿。其中兩個莫名奇妙的新增角色以及部分臺詞,遭到網友猛烈吐槽。愛奇藝將全部12集一次性上線后,觀眾的口碑再次走低,凌亂的剪輯、簡陋的制作以及邏輯混亂的劇情,讓該劇的豆瓣評分跌到3.3。連原作者南派三叔,也承認了這次影視化的失敗,坦言“現(xiàn)在我的精力都放在平息粉絲怒火上了”。

  “第一季的失敗很可能熄滅觀眾的一時激情,第二季時,會員能否繼續(xù)維持這樣的增長還是一個問題?!崩钚俏恼J為,視頻網站不能光靠大牌演員、經典IP來吸引觀眾,在內容與制作上走心,才能真正制作出觀眾愿意買單的產品。拿在HBO的收費美劇《權力的游戲》為例,其每季投資平均達6000萬美元,而每集600萬美金的制作成本可以拍41集《甄嬛傳》。這種一流的電視制作理念引發(fā)的關注才是可持續(xù)的。

  半數(shù)觀眾只愿每月支付5元,觀眾如何變“用戶”成難題

  某國內智庫的一組數(shù)據(jù)顯示,在國內有4成網友表示不愿意為網絡視頻內容買單,而在愿意付費的消費者中,超過半數(shù)只愿意支付5元以下的觀影費用。有業(yè)內人士分析,對于習慣了“吃免費午餐”的國內網絡視頻市場,培養(yǎng)持續(xù)性的付費習慣是建立收費模式的基礎。而付費習慣的植入不能光靠一兩部現(xiàn)象級作品的熱炒,更需要視頻網站整體服務理念的升級。簡單來說,觀眾付了費就成了用戶,相應的,視頻網站也要將“為觀眾提供視頻”的簡單理念升級到“為用戶提供服務”。

  “現(xiàn)在不少視頻網站已經開始利用大數(shù)據(jù)向用戶推薦視頻,這樣的服務理念在收費時代可以進一步推進。”搜狐視頻版權影視中心高級總監(jiān)馬可認為,在視頻網站競爭激日益烈的當下,服務的升級已經開始,進一步對用戶進行更加個性化的市場“細分”是未來的一個大趨勢?!氨热缫曨l網站發(fā)現(xiàn)有一部分用戶是青少年偶像組合TFBOYS的鐵桿粉絲,那么就可以為這些付費用戶專門定制一檔以TFBOYS為主題的的綜藝欄目,這樣就增加了用戶的粘性?!?/div>

  李星文認為,對中國視屏網站收費模式的探討,這次只是邁出了一小步?!侗I墓筆記》成功吸引大量付費用戶,讓人們感受到了一絲“春的氣息”,然而激情過后,有多少會員愿意留了下來,又能否持續(xù)出現(xiàn)讓用戶“無法拋棄你”的產品與服務體驗,才是真正成功的標準。


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