【轉(zhuǎn)載】王健林依舊持續(xù)關(guān)注著中國足球的發(fā)展

誰說我是神 · 發(fā)表于 2015-4-21 14:58

　　王健林萬達(dá)集團正在經(jīng)歷第四次轉(zhuǎn)型，然而他在發(fā)展萬達(dá)集團的同時也不忘投資自己熱愛的足球。

　　王健林坦言，當(dāng)年退出足球圈主要的原因?qū)嵲诳床粦T當(dāng)年圈內(nèi)“暗箱操作”盛行的風(fēng)氣?！暗峭顺霾灰馕吨也粣圻@個行業(yè)了?！蓖顺鲎闱蛉Φ耐踅×忠琅f一直關(guān)注著中國足球的發(fā)展。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)足球注冊的青少年人口從上世紀(jì)九十年代40萬下降到只有1萬多人時，這個老球迷坐不住了，“我決定重新回到足球圈”。

　　這一次王健林同樣另辟蹊徑，他并沒有從俱樂部層面支持國家隊，而是把資助的力量傾向了青少年。在他看來，只有將中國玩足球的青少年數(shù)量做上去，支持青少年足球的發(fā)展，中國足球才有翻身的可能。四年內(nèi)，他出資挑選了100多個孩子送往西班牙培訓(xùn)。他還透露，收購馬德里競技就是希望成為他們的股東，讓他們更用心地培訓(xùn)“我們的小孩”，讓他們有更多國際比賽的經(jīng)驗。

　　他表示，近期深圳舉辦了一場青少年足球賽，深圳隊以5∶1大勝國家隊，與深圳隊里有7個“西班牙小將”分不開?！拔蚁嘈?，再有三年，大家可以看得到抓青少年培養(yǎng)究竟重要還是不重要?！标P(guān)于中國足球可不可以上市的問題，王健林直言不諱：“我看還差一點吧”。他認(rèn)為，足球上市并需要具備產(chǎn)業(yè)氛圍，但今天中國足球的產(chǎn)業(yè)氛圍還沒到那個水平?！艾F(xiàn)在中國足球的模式是不對的，非動大手術(shù)不可。”但與此同時，他看到最近中央在足改動作頻頻，對中國足球的未來仍抱有較大的期待。

　　王健林在萬達(dá)，有如王一般的強勢存在，對于在微博上有著1000萬粉絲的王思聰，媒體有點片面地認(rèn)為“無可奈何”，畢竟他負(fù)責(zé)的是商業(yè)版頭條，王思聰負(fù)責(zé)娛樂版頭條，或許原因不只是如此，2014年，他實在是太忙了。

　　王健林正在主導(dǎo)萬達(dá)進(jìn)行第四次轉(zhuǎn)型，用他的話講，這次轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。前三次也不是不重要，都是關(guān)鍵時刻——“企業(yè)如果沒有雄心壯志，沒有在某一個關(guān)鍵時刻跳出原有產(chǎn)業(yè)的束縛不斷去升級，就不可能有發(fā)展?！?br />
　　

王健林表示，在商業(yè)不動產(chǎn)里面，“我們的目標(biāo)是，五年之內(nèi)排斥競爭者，盡快地在中國占領(lǐng)更多的市場，把自己做得足夠大。”那么萬達(dá)如何擴大規(guī)模？值得注意的是，重資產(chǎn)的模式受制于房地產(chǎn)的周期，在房地產(chǎn)火熱時，賣得很快，現(xiàn)金流回的很快；如今，房地產(chǎn)進(jìn)入緊縮周期，單純依靠原有的重資產(chǎn)模式，已經(jīng)很難快速擴大規(guī)模。王健林預(yù)判，“可能今后需要品牌、靠定位、靠定價、靠營銷，要靠各種因素才能做得好，那個高利潤暴利時代過去了。所以要想更快的擴大規(guī)模，重資產(chǎn)模式不適合，只有輕資產(chǎn)模式才能更快發(fā)展。”

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