據(jù)樓主近日在一路撈導航網鏈接下的相關網站內的
新聞報道得知:聯(lián)想電視新品牌17TV由原聯(lián)想智能電視業(yè)務部門總監(jiān)理熊文擔任CEO,其團隊大多源
自原電視事業(yè)部的成員。17TV制定的策略將于聯(lián)想電視有所區(qū)別,重點在線上渠道,產品定位在中高端市場和親民的低價格。在5月20日的新品發(fā)布會上,17TV CEO熊文表示:17TV將走精品路線,產品貴精不貴多,今后雖不會推出多款型號產品,但會根據(jù)電視尺寸做精品。此外,他還透露,17TV正在引進新的投資者,一切順利的話,今年下半年就會出結果。
隨著17TV正式成立,聯(lián)想智能電視將真正擁有兩個品牌,兩個運營團隊,且兩個品牌通過線上和線下嚴格分開。據(jù)悉,聯(lián)想電視Lenovo品牌仍走線下渠道,由聯(lián)想集團旗下個人與中小企業(yè)事業(yè)部運營,主要走連鎖賣場以及借助聯(lián)想現(xiàn)有的PC渠道。線上新品牌17TV第一階段將捆綁阿里,不僅采用阿里OSTV操作系統(tǒng),天貓成為17TV獨家銷售平臺。
盡管熊文在發(fā)布會上說盡17TV與電視新品的種種不凡之處,但業(yè)內人士認為17TV目前的策略并未有足夠的吸引力。聯(lián)想電視想真正完成自我救贖,目前需要解決三大問題。
其一,銷量。聯(lián)想智能電視業(yè)務已運作3年了,與其他電視企業(yè)相比,一直不盡如意,在銷量上要遜色不少。此次成立新電視品牌,必先解決銷量問題,再來談進一步的擴展。業(yè)內人士認為,17TV走線上渠道,且將天貓作為獨家銷售平臺,在渠道上過于單一,需拓展多渠道為銷量鋪平道路。
其二,創(chuàng)新。從一路撈導航網內的新聞版塊內我們會發(fā)現(xiàn):熊文在發(fā)布會上說了很多,什么品牌、渠道、運作、策略都涉及到了。唯獨沒講到創(chuàng)新。從這方面講,17TV目前還僅僅是“跟隨者”,無論是思維還是方式都不夠新。因此,17TV要在創(chuàng)新上下功夫,更多的扮演創(chuàng)新者的角色。
其三,建立互聯(lián)網公司基因。不是搞個線上渠道銷售就是互聯(lián)網公司了,更重要的具備互聯(lián)網思維,團隊有充足的互聯(lián)網人才。因此,目前17TV團隊需要從內到外來一次真正的“換血”才能完成蛻變。