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企業(yè)創(chuàng)新看家電互聯(lián)網(wǎng)電視革新

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發(fā)表于 2015-6-15 14:46 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自遼寧
          吳曉波先生在廈門(mén)關(guān)于2015年傳統(tǒng)企業(yè)的危機(jī)的演講,受益匪淺。非常贊同吳先生的觀(guān)點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型,不僅僅是營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)和人才的轉(zhuǎn)型,而是一個(gè)全生態(tài)的轉(zhuǎn)型,是對(duì)自身的顛覆和創(chuàng)新。是企業(yè)自我的一次涅磐。
  在中國(guó)的傳統(tǒng)企業(yè)中,制造業(yè)是最具比重的一塊,而其中家電制造則是和人們生活最息息相關(guān)的領(lǐng)域,因此,在中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中,電視機(jī)的演進(jìn)是最容易被觀(guān)察到的,也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入節(jié)奏最為顯著的。

  而吳曉波此文中所說(shuō)的關(guān)于制造業(yè)變革的四大衡量標(biāo)準(zhǔn),用于互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域恰如其分。
企業(yè)創(chuàng)新看家電互聯(lián)網(wǎng)電視革新



  一、定價(jià),未來(lái)產(chǎn)品的定價(jià)一定要和成本脫鉤。

  家電企業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的顛覆首先就從價(jià)格開(kāi)始,而且樂(lè)視等企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格是不以成本為參照系數(shù)的。這幾年下來(lái),已經(jīng)使得傳統(tǒng)家電的定價(jià)也在倒逼中不斷被進(jìn)行革新,雖然定價(jià)漸趨一致,但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)成功的切入了電視市場(chǎng),且運(yùn)用定價(jià)策略吸引了消費(fèi)者的眼球,加上自身的互聯(lián)網(wǎng)品牌和內(nèi)容優(yōu)勢(shì),構(gòu)成了傳統(tǒng)家電的直接競(jìng)爭(zhēng)。

  二、互動(dòng),消費(fèi)者關(guān)系必須實(shí)現(xiàn)互動(dòng)重建。

  產(chǎn)品和用戶(hù)的互動(dòng)缺失,在家電產(chǎn)品領(lǐng)域最明顯,電視機(jī)賣(mài)出之后就和消費(fèi)者脫鉤了,即使是在互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代,依舊如此,都僅僅是為了賣(mài)電視。缺乏和用戶(hù)的溝通和互動(dòng),這是下一步家電企業(yè)所迫切需要解決的,未來(lái)企業(yè)從用戶(hù)身上獲取的必然不僅僅是產(chǎn)品價(jià)值,而是源源不斷的服務(wù)價(jià)值。因此必須知道用戶(hù)在哪里,在干什么?

  三、生產(chǎn),有沒(méi)有從規(guī)?;a(chǎn)變?yōu)槎ㄖ苹a(chǎn)

  未來(lái)電視機(jī)的品牌這么多,價(jià)格也都日趨接近,傳統(tǒng)電視的品牌日益被削弱,怎么讓用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)?現(xiàn)在的軟硬捆綁(家電商+牌照或內(nèi)容商),其實(shí)就是一種規(guī)?;亩ㄖ苹a(chǎn),將自己的電視機(jī)產(chǎn)品打上芒果、愛(ài)奇藝的標(biāo)簽,鎖定定向群體。但再下一步呢?如何更好滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求?不僅僅是內(nèi)容還有沒(méi)有可能是硬件甚至是標(biāo)識(shí),滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化定制,形成和用戶(hù)深度綁定的價(jià)值延伸。

  四、技術(shù),最后的1%是不是屬于自己的核心技術(shù)。

  消費(fèi)者也許難以分辨技術(shù)的優(yōu)劣,但技術(shù)所帶來(lái)的產(chǎn)品概念營(yíng)銷(xiāo)確是最能打動(dòng)的賣(mài)點(diǎn)之一,未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵必然需要技術(shù)和專(zhuān)利,從而形成對(duì)其他廠(chǎng)家的門(mén)檻。

  最后:電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入,已經(jīng)被顛覆和改變了很多,在某種程度上,如果不是政策要維系電視屏的可管可控,電視機(jī)被改變的會(huì)更多,因此,如何在有限的窗口期,家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí),已迫在眉睫。從傳統(tǒng)的以產(chǎn)銷(xiāo)中心體系轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩?hù)為核心的體系是關(guān)鍵。所謂的轉(zhuǎn)型,已不是如傳統(tǒng)意義上的基于現(xiàn)有的升級(jí),而是一次全新的涅磐。


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