本帖最后由 一閃一閃SS 于 2016-3-7 19:42 編輯
廣電的數(shù)字化問(wèn)題一直是媒體關(guān)注的重點(diǎn)，十余年沒(méi)有中斷。所以TVOS這件關(guān)乎廣電未來(lái)生死存亡的大事，《媒介》自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)。在互聯(lián)網(wǎng)全面入侵傳統(tǒng)媒體行業(yè)、廣電生存壓力劇增的今天，舉全行業(yè)之力，推出自主研發(fā)的智能操作系統(tǒng)TVOS，這對(duì)廣電來(lái)說(shuō)，到底意味著什么？
筆者認(rèn)為TVOS這張王牌，已經(jīng)成為廣電發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
為什么說(shuō)TVOS操作系統(tǒng)將是廣電的核心競(jìng)爭(zhēng)力？
簡(jiǎn)約而言，從模擬到數(shù)字到智能化的高端發(fā)展必然催生高度集中化的操作系統(tǒng)。而操作系統(tǒng)的高度集中化，才有可能降低開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)成本，提升效率、形成規(guī)模，進(jìn)而重構(gòu)整個(gè)產(chǎn)業(yè)。
這一點(diǎn)在PC和智能手機(jī)的發(fā)展歷史上，已經(jīng)得到了清晰的印證。產(chǎn)業(yè)發(fā)展通?？梢詣澐謨蓚€(gè)階段，第一個(gè)階段是從無(wú)到有，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如同春秋戰(zhàn)國(guó)；第二個(gè)階段是從有到優(yōu)再到集中與壟斷，猶如秦皇一統(tǒng)江山。
在PC配備操作系統(tǒng)之前，計(jì)算機(jī)是一個(gè)龐然大物，與商用無(wú)關(guān)。1981年IBM聯(lián)合微軟推出了捆綁MS-DOC操作系統(tǒng)的PC機(jī)，自此引爆了PC行業(yè)，是今天年出貨量?jī)扇齻€(gè)億的巨大市場(chǎng)的起步。此后操作系統(tǒng)由最初的散亂狀態(tài)逐漸集中的過(guò)程。當(dāng)下，Windows長(zhǎng)期霸占90%以上的PC端操作系統(tǒng)市場(chǎng)份額，為微軟創(chuàng)造了近千億美元的年收入。
手機(jī)終端亦是如此。在擁有操作系統(tǒng)之前，手機(jī)只是通訊設(shè)備而非智能終端。從2007年蘋果推出搭載IOS操作系統(tǒng)的IPHONE，到2015年全球智能手機(jī)出貨量超過(guò)14億部，安卓和iOS在手機(jī)操作系統(tǒng)中的市場(chǎng)份額合計(jì)也超過(guò)了90%，蘋果2015財(cái)年的收入更是高達(dá)2337億美元。
表面上看，IT行業(yè)的終端、服務(wù)、產(chǎn)品等都越來(lái)越碎片化，呈現(xiàn)出高度去中心化的趨勢(shì)，可是其背后的操作系統(tǒng)，最終都走到高度集中化，一兩家企業(yè)就占據(jù)超過(guò)90%的市場(chǎng)，操作系統(tǒng)對(duì)行業(yè)的掌控能力由此可見(jiàn)。這也可以回答為什么阿里、華為這些企業(yè)，如此會(huì)積極參與TVOS的研發(fā)，他們是不是看到了操作系統(tǒng)對(duì)于整個(gè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的掌控力？是不是希望借用再集中化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)再造從而成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者？
而作為廣電經(jīng)營(yíng)者自身，又該如何解讀TVOS？
廣電能避開(kāi)TVOS來(lái)發(fā)展嗎？
答案是不行。
過(guò)去，廣電的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自對(duì)內(nèi)容和傳輸網(wǎng)絡(luò)的壟斷，電視機(jī)終端只是內(nèi)容與傳輸網(wǎng)絡(luò)的附庸。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的大舉進(jìn)入，廣電喪失了對(duì)內(nèi)容、傳輸網(wǎng)絡(luò)和終端的掌控能力，終端產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)鏈上的話語(yǔ)權(quán)得到前所未有的提升。對(duì)于傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)幾乎消失殆盡的廣電行業(yè)來(lái)說(shuō)，必須尋獲一個(gè)重聚產(chǎn)業(yè)規(guī)模的抓手，具備重聚產(chǎn)業(yè)規(guī)模能力的TVOS就是這樣的角色。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，這就是支撐產(chǎn)業(yè)規(guī)模的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
TVOS的推行取決于什么因素？
我認(rèn)為目前有兩個(gè)關(guān)鍵：
其一，廣電的行業(yè)管理者能否明智地抓住窗口期猛力推行；
其二，關(guān)連企業(yè)廠家是否積極投入，全力跟進(jìn)。
參與者的多寡決定了未來(lái)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與發(fā)展速度?，F(xiàn)在，智能電視市場(chǎng)還剛剛起步，廣電尚有時(shí)間和空間，也有基本成型的產(chǎn)業(yè)鏈與頗具規(guī)模的市場(chǎng)需求，此時(shí)，如果能夠吸引更多的參與者進(jìn)入，迅速將TVOS的市場(chǎng)做大，就有可能產(chǎn)生雪球效應(yīng)，引爆智能電視產(chǎn)業(yè)。
TVOS將會(huì)給廣電帶來(lái)什么樣的機(jī)遇？
如果TVOS能夠得以順利推行，那么，智能電視將會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展融為一體，真正成為家庭的信息娛樂(lè)中心，廣電可以利用TVOS的核心技術(shù)再度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集中化，重新掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)并描繪出嶄新的產(chǎn)業(yè)版圖。然而，這個(gè)過(guò)程卻并不輕松，甚至可以說(shuō)是一次艱苦卓絕的自我革命，猶如鳳凰涅槃。
產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，稍縱即逝。破繭而出的TVOS，可謂是廣電手中一張可遇不可求的王牌，而且，是最后的一張。打得好，絕路逢生。打不好，滿盤皆輸……
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發(fā)表于 2016-3-3 12:58
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