1月15日,樂(lè)視TV以垂直整合優(yōu)勢(shì)再次“核爆”,以低至8999元的價(jià)格發(fā)布70英寸電視,并將60英寸產(chǎn)品降價(jià)至4999元,1月21日,10000臺(tái)現(xiàn)貨開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)。震撼的價(jià)格,無(wú)疑讓樂(lè)視TV再次成為電視行業(yè)的“價(jià)格殺手”。樂(lè)視TV高級(jí)副總裁彭鋼在接受記者采訪時(shí)說(shuō),三星、索尼、創(chuàng)維、TCL這些傳統(tǒng)電視都難逃生死劫。不是樂(lè)視在與傳統(tǒng)電視廠商為敵,而是傳統(tǒng)電視廠商在與用戶為敵。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),大眾的消費(fèi)者觀念正在改變。落伍的消費(fèi)觀還在迷信品牌的光環(huán),為根本不存在的價(jià)值買(mǎi)單,漠視產(chǎn)品能給予自己的真實(shí)價(jià)值。而聰明的消費(fèi)者正在改變這一誤區(qū),他們只為自己需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、 內(nèi)容和服務(wù)買(mǎi)單。 彭鋼強(qiáng)調(diào),新消費(fèi)觀念下,用戶關(guān)心的不僅僅是產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品帶來(lái)的服務(wù)。價(jià)格不應(yīng)成為擁有產(chǎn)品和服務(wù)的門(mén)檻,而是促進(jìn)因素,價(jià)格要讓用戶更有沖動(dòng)去擁有這種產(chǎn)品和服務(wù),低價(jià)不等于低質(zhì),品牌不等于品質(zhì)。對(duì)于傳統(tǒng)的品牌認(rèn)知,已經(jīng)發(fā)生了革命性的改變,即品牌不再是虛幻的形象價(jià)值,而是能夠讓用戶參與和擁有的實(shí)體。 彭鋼解釋稱,社會(huì)化時(shí)代的消費(fèi)觀回歸產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,關(guān)注產(chǎn)品能賦予用戶的實(shí)際意義,甚至關(guān)注用戶能否參與到產(chǎn)品創(chuàng)造中?!拔覀兘裉焖龅木褪琼槕?yīng)這個(gè)消費(fèi)觀念的變遷,推動(dòng)它,讓更多消費(fèi)者了解并擁抱這種消費(fèi)觀,傳統(tǒng)廠商的工廠+廣告公司的模式,是一種高成本,高品牌溢價(jià)模式,讓用戶承擔(dān)了本不該他們承擔(dān)的成本,而互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)我們進(jìn)入消費(fèi)革命革命時(shí)代,聰明的用戶,選擇為品質(zhì),為性價(jià)比買(mǎi)單,而不是為品牌買(mǎi)單,這注定了傳統(tǒng)廠商必死無(wú)疑?!?/font>
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超級(jí)電視的低價(jià)不同于傳統(tǒng)電視廠商之間的價(jià)格戰(zhàn),而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,降低超級(jí)電視的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和渠道等成本,讓用戶得到實(shí)惠。不是樂(lè)視在與傳統(tǒng)電視廠商為敵,而是傳統(tǒng)廠商在與用戶為敵。一方面,傳統(tǒng)電視廠商面向渠道,眼里沒(méi)有消費(fèi)者,在產(chǎn)品售出之后就停止提供后續(xù)的服務(wù)。另一方面,傳統(tǒng)電視廠商,將高渠道成本、高營(yíng)銷成本和高品牌溢價(jià)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上,讓消費(fèi)者為電視廠商買(mǎi)單。此外,傳統(tǒng)電視廠商缺乏可運(yùn)營(yíng)的操作系統(tǒng),缺乏用戶需要的內(nèi)容,他們提供的是一個(gè)冷冰冰的硬件,到消費(fèi)者手里就開(kāi)始貶值。 彭鋼認(rèn)為,低價(jià)不等于低質(zhì),品牌不等于品質(zhì)。樂(lè)視TV超級(jí)電視是樂(lè)視自有品牌,并通過(guò)自有電商平臺(tái)銷售,在定價(jià)上,超級(jí)電視砍掉了渠道成本、營(yíng)銷成本和不必要的品牌溢價(jià),全流程直達(dá)用戶,大大的縮減成本,讓利于用戶。在產(chǎn)品品質(zhì)上,樂(lè)視使用最高端的硬件配置,提供最優(yōu)秀的操作系統(tǒng),提供高品質(zhì)的內(nèi)容、應(yīng)用和服務(wù)。而傳統(tǒng)電視廠商,雖然擁有品牌優(yōu)勢(shì),但在品質(zhì)上并沒(méi)有真正滿足用戶的需求。 責(zé)任編輯:陳健
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