馬年春節(jié)的鞭炮聲還未散盡,一股濃烈的“火藥味”便在中國彩電市場迅速彌漫開來。“呼吁全行業(yè)堅決抑制價格戰(zhàn)、饑餓營銷等惡性競爭行為,推動
智能電視市場快速健康發(fā)展”。2月14日,在
TCL愛奇藝電視TV+家族發(fā)布會上,TCL多媒體CEO郝義向所有同行發(fā)出了一封題為《互聯網宣言:TCL2014年
智能電視八大行動》公開信,主動出擊并重新整頓彩電市場競爭秩序。
明眼人一眼便看出,郝義口中的“價格戰(zhàn)、饑餓營銷”惡性競爭行為,指的正是來自互聯網的
樂視、
小米們。相對于2013年互聯網企業(yè)打著“顛覆”旗號殺入彩電市場,《中國企業(yè)報》記者注意到,這次作為中國彩電市場一哥的TCL,出手便是一記“重整商業(yè)競爭秩序”重拳,直逼互聯網企業(yè)的商業(yè)短板。
不是不動,時候未到。當2013年互聯網企業(yè)宣稱“顛覆”電視時,眾多彩電企業(yè)的表現一度受到外界的質疑。如今,TCL在2014年初的這次主動出擊,同樣引發(fā)了市場的熱議。
中國電子商會副秘書長陸刃波指出,“自互聯網企業(yè)涉足彩電業(yè)以來,其激進的政策已經對整個電視產業(yè)的健康發(fā)展造成了較為嚴重的傷害?!睉{借輕產品、輕渠道、輕服務的模式,互聯網企業(yè)將產品價格一再壓低,博得了社會輿論、消費者的巨大關注,但也讓產業(yè)陷于價格戰(zhàn)的邊緣,產品質量、售后服務等更屢受詬病。
郝義坦言,“這一次,我們就是要讓智能電視重新贏得用戶的信任。通過‘八大行動’重建行業(yè)務實之風、推動
互聯網電視全面普及,打一場全新的智能電視健康保衛(wèi)戰(zhàn)?!?/div>
據了解,八大行動主要從互聯網電視產品內容、功能、體驗、銷售、渠道、服務等多個層面著手,通過推動聯網百分百、真高清進萬家、免費生態(tài)圈等八大行動,為用戶打造貼心、極致的互聯網電視使用體驗。郝義舉例說,八大行動中率先提出的真智能行動,將對市面上的“偽智能”產品形成沖擊,給消費者帶來最佳的智能體驗;而更加人性化的一對一、點對點全方位服務,更一舉滿足互聯網轉型下用戶服務的高要求。
與此同時,針對互聯網企業(yè)頻頻玩數字
游戲,TCL在此次發(fā)布會上實現了現場與銷售終端(包括線上和線下)的實時連線,發(fā)布會全程實時顯示TV+的銷量具體數字。在發(fā)布會短短一個多小時內,TV+的銷量沖破了16654臺。相較于
樂視于2月19日突然宣布其1.5萬臺超級智能電視在官方商城5分鐘被搶購一空,形成鮮明對比。
“不難看出,智能電視在互聯網企業(yè)攪局下,正逐漸脫離產業(yè)競爭正軌,陷入拼數據、拼炒作、講故事的怪圈之中,產品力、服務力競爭卻被刻意忽視?!敝袊译娚虡I(yè)協會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌認為,作為行業(yè)領頭羊的TCL,選擇在年初發(fā)布“八大行動”為核心的互聯網宣言,有助于驅散行業(yè)泡沫,推動整個產業(yè)競爭秩序的回歸。
比互聯網還互聯網
師夷之長技以制夷。這說的正是被認為是傳統電視企業(yè)的TCL們,在互聯網時代,通過主動擁抱互聯網,甚至打入互聯網企業(yè)內部,最終實現對互聯網對手的正面“封殺”。
百度愛奇藝則成為TCL在擁抱互聯網過程中那個“堅定的小伙伴”。自2013年以“玩真的”為主題,牽手愛奇藝推出TV+智能電視新品后,TCL在2014年初再次以“全玩真的”為主題,一口氣推出11款從32英寸到55英寸、從2D到
4K顯示技術的TV+產品家族,銷售目標也從去年的10萬臺級向今年的100萬臺級跨越。
在洪仕斌看來,“單就這次TV+產品家族式的發(fā)布會來看,TCL就已經比很多互聯網企業(yè)具備更徹底的互聯網基因。毫無疑問,這正是TCL從互聯網企業(yè)身上學到的,又經過自身的改造,還給了互聯網企業(yè)?!?/div>
傳統的產品發(fā)布會,被TCL直接搬到了愛奇藝的演播室,并通過愛奇藝進行現場直播。而《中國企業(yè)報》記者沒有被請到發(fā)布會現場,而是直接通過微信簽到、微信直播、微信互動參與整場發(fā)布會。
演播室現場,郝義和愛奇藝CEO龔宇成了“導購員”,TCL愛奇藝TV+成為整個直播過程中的主角。更加讓一些互聯網企業(yè)意外的是,整場TV+家族新品發(fā)布會還成為一場線上線下搶購會,眾多網友一邊看直播一邊提問,還一邊摩拳擦掌搶電視。
TV+電視全年100萬臺的保底銷售目標,更像是直接針對樂視、小米在智能電視市場上僅數十萬臺銷量的正面“秒殺”。對此,中國電子視像行業(yè)協會秘書長郝亞斌表示極大的樂觀,“百萬級別的巨大規(guī)模生產,對制造能力、成本控制、質量控制、資源配置、售后服務體系都提出極高要求,行業(yè)只有TV+生態(tài)圈模式才有能力實現。”
隨著互聯網企業(yè)進來“抬轎子”,炒熱原本屬于傳統行業(yè)的彩電市場,引爆了智能電視的市場消費需求。TCL愛奇藝電視TV+100萬臺的銷售目標,基于生態(tài)圈的平臺上顯然是“十拿九穩(wěn)”。
對此,郝義介紹,此次TV+推出了UD版、S版和C版三大新版本,家族成員擴充到11款,并率先實現主流全尺寸、多品類的覆蓋,引領互聯網電視從“單兵作戰(zhàn)”到“集團軍作戰(zhàn)”的巨大轉變,使TV+競爭優(yōu)勢大幅強化。在產品體驗上,TV+將4K技術帶入互聯網電視領域,并首創(chuàng)性地帶來了周末影院、4K專區(qū)、愛奇藝視頻等創(chuàng)新功能,構建了業(yè)內最強的視頻娛樂平臺。而全局跨層語音系統、自然手勢等領先的操控技術,更徹底顛覆傳統的操控方式。