魅族Flyme將推平板和TV系統(tǒng)，是否為時已晚？

Say丶No · 發(fā)表于 2016-10-23 11:16

眾所周知，在智能手機行業(yè)，操作系統(tǒng)主要分屬兩大陣營，IOS與Android。IOS比Android更加優(yōu)秀，這是業(yè)界公認的一個事實。但隨著安卓系統(tǒng)的快速更迭以及各廠商的深度定制，兩者間的差距已經(jīng)越來越小。目前，國內(nèi)最具代表性的Android系統(tǒng)莫過于小米的MIUI和魅族的Flyme。兩者各有優(yōu)劣，這里不過多贅述。但在用戶數(shù)量方面，小米的MIUI早在2015年2月份就已經(jīng)突破1個億，而魅族Flyme的用戶數(shù)量在2015年底才破3000萬，兩者差距十分明顯，主要原因在于小米在產(chǎn)業(yè)鏈上不斷延伸以及對市場格局的精準把控。

　　近日，魅族科技在深圳舉行了“Flyme 2016秋季媒體溝通會”，魅族副總裁楊顏透露，F(xiàn)lyme 將推出平板系統(tǒng)和TV系統(tǒng)等規(guī)劃，以打造完整的企業(yè)生態(tài)。消息一經(jīng)發(fā)布，就引發(fā)各大媒體關(guān)注，更有眾多“煤油”表示，“有生之年終于等到這一天”。但考慮到現(xiàn)在已是2016年下半年，眾多行業(yè)廠商也早已有所動作，魅族此時才開始著手計劃，是否為時已晚？

　　千錘百煉的魅族靈魂Flyme

　　Flyme系統(tǒng)自2012年正式確立命名以來，現(xiàn)已經(jīng)更新至Flyme 5.0版本，而且還在保持著高頻率的更新。從最初的擬物到現(xiàn)在的扁平，從之前的侘寂美學(xué)到如今的極簡主義，從小眾需求到被大眾所推崇，魅族Flyme的每次改變，都在為用戶詮釋一個全新的設(shè)計理念。

　　2012年6月25日，flyme1.0（基于Android 4.0定制）的MX雙核智能手機和M9智能手機開啟了魅族通往新世界的大門，這款專為中國用戶深度定制，符合國人使用習(xí)慣的操作系統(tǒng)也正是在此時正式被命名為Flyme。

　　5個月之后，也就是在11月27日，魅族在水立方發(fā)布會中正式發(fā)布Flyme 2.0（基于Android 4.1定制），以侘寂為設(shè)計理念，由至繁到至簡的蛻變讓Flyme一步一步走向成熟。

　　次年9月，依舊在水立方，新的Flyme 3.0與公眾見面，相對清新的扁平化風(fēng)格與活潑的色調(diào)再次給人留下了深刻的印象。

　　Flyme 4.0則是在2014年9月正式推送，在保持魅族一貫風(fēng)格的同時，重繪了2300多個應(yīng)用圖標，煥然一新的操作界面與清新的藝術(shù)風(fēng)格，也讓Flyme被更多人認同。

　　最新的Flyme 5.0于2015年9月23日隨魅族PRO5一齊發(fā)布。新系統(tǒng)以自然風(fēng)格為綱，重新規(guī)整了思路，明亮的色彩、恰到好處的圓角、邏輯清晰的動畫躍然紙上。

　　而即將到來的Flyme for TV、Flyme for Tab則是在千錘百煉的Flyme系統(tǒng)上，根據(jù)電視和平板的特性，進行了深度的優(yōu)化和適配。那么你能想象在平板、電視上運行Flyme系統(tǒng)的暢快感受嗎？

　　始終如一的魅族工匠精神

　　魅族創(chuàng)立之初以MP3產(chǎn)品起家，從默默無聞到名聲大噪，當(dāng)時如日中天的魅族因預(yù)見行業(yè)頹勢，毅然轉(zhuǎn)入智能手機行業(yè)從零開始，堅持少而精的產(chǎn)品策略，推出的第一款全觸屏智能手機M8，更是被網(wǎng)友奉為“國產(chǎn)機皇”，這款手機至今還在微軟北京總部的展廳。

　　雖說現(xiàn)在的魅族似乎也已經(jīng)玩起了“機?！睉?zhàn)術(shù)，畢竟身處的大環(huán)境不同，形勢所逼，或為無奈之舉。但魅族12年來的“工匠精神”沒有變，這與老羅的“情懷”不太一樣，它實實在在體驗在每一代魅族產(chǎn)品上。

　　無論是頗具爭議的Smart Bar，還是用了再也回不去的“mBack”，魅族產(chǎn)品總能給予我們足夠的驚喜。Smart Bar從2.0時代的懵懂誕生到4.0時代的智能隱藏，再演變?yōu)?.5時代的“mBack”，其進化之路便是對魅族工匠精神的經(jīng)典詮釋。

　　Smart Bar的設(shè)計初衷是為了整合手機界面元素，釋放內(nèi)容空間。在當(dāng)時，原生的Android系統(tǒng)并不完善，“雙底欄”現(xiàn)象頻出，魅族從根本出發(fā)，提出了“Smart Bar”的解決方案，使用戶體驗得到升級。在之后的更新中，Smart Bar也變得更加智能，可自動調(diào)整位置，可自動隱藏。隨著技術(shù)的提升，Smart Bar交互開始逐漸乏力，魅族又提出了革命性的“mBack”交互，被眾多友商模仿沿用至今。那么你能想象魅族工匠精神在平板、電視上綻放所帶來的革命性創(chuàng)新嗎？

　　相濡以沫的魅族伙伴阿里

　　作為一個國產(chǎn)品牌，在市場的殘酷角逐中生存本就是一件難得的事。最近曝光的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，魅族去年的凈虧損高達10.37億，這或許也是制約魅族沒能及時發(fā)展生態(tài)的原因之一。其實在早在去年，魅族就曾獲阿里5.4億美元的投資，外界曾一度擔(dān)心魅族將會受制于阿里。好在魅族李楠之后發(fā)表評論，“我們只是在阿里提供水電煤的基礎(chǔ)上，蓋一座大廈。把阿里所有核心能力釋放出來，為消費者提供真正的優(yōu)質(zhì)體驗”。

　　阿里涉足手機行業(yè)之心昭然若揭，阿里渴望打造一個完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，但旗下YunOS的普及似乎并不順利。魅族白永祥也曾表示“魅族想從單一的智能手機領(lǐng)域拓展到整個生態(tài)圈戰(zhàn)場”。此次投資合作，可以說是各取所需。與阿里合作之后，魅族生態(tài)圈的內(nèi)容就有了保障，畢竟阿里內(nèi)容資源還是很可觀的。而縱觀整個行業(yè)，生態(tài)圈較為成熟的廠商屈指可數(shù)，魅族作為一個老牌國產(chǎn)品牌，大可以Flyme為劍，以阿里為盾，在行業(yè)中殺出一片血路。

　　其實相比多年前的“小作坊”，現(xiàn)在的魅族無論是實力還是財力都已今非昔比，多年積累的用戶數(shù)量以及僅次蘋果的品牌忠誠度都讓魅族在拓展生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈時少了很多后顧之憂。打造完整的生態(tài)圈并非易事，但無論是產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模還是銷售渠道，對現(xiàn)在的魅族來說都不是大問題。雖說魅族在生態(tài)戰(zhàn)場的布局稍稍顯晚，但憑借著自身優(yōu)勢以及外部援助，其間差距無疑會在短時間內(nèi)迅速縮小，直至超越。

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