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從小米模式到長虹轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成就智能化王者

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樓主
發(fā)表于 2014-3-24 20:34 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自廣東
3月24日消息,2013年,樂視、小米、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)和IT企業(yè)相繼以闖入電視行業(yè),以“攪局者”的身份沖擊著彩電企業(yè)及行業(yè)格局。正如長虹董事長趙勇所說,“小米從來沒有做過電視,推出一款電視,所有人的臉都沖著他們,屁股對我們,似乎未來屬于他們了?!?


互聯(lián)網(wǎng)思維、小米模式給傳統(tǒng)家電企業(yè)帶來的沖擊,引發(fā)了鯰魚效應(yīng),從開始的“抗拒”,到最后的思考和順應(yīng)這股互聯(lián)網(wǎng)浪潮,傳統(tǒng)家電企業(yè)并沒有花太長時(shí)間。它們開始思考,該怎么擁抱互聯(lián)網(wǎng),該怎么革自己的命,該如何顛覆自己。傳統(tǒng)家電企業(yè)很快認(rèn)識到,小米模式最核心的兩點(diǎn)——變革和用戶,強(qiáng)大的睡獅蘇醒,開始了真正的自我顛覆,擁抱互聯(lián)網(wǎng)、擁抱智能化,加速自我變革,使企業(yè)全面升級轉(zhuǎn)型。


互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生了小米模式,而小米模式催生傳統(tǒng)家電企業(yè)集體思考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的策略、布局和打法,開始主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)、擁抱智能化,開始真正顛覆自己。


2013年10月,長虹率先提出家庭互聯(lián)網(wǎng)的智能家居戰(zhàn)略,從集團(tuán)戰(zhàn)略的高度吹響了長虹面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型拓展的號角。2014年1月以來,長虹推出基于家庭互聯(lián)網(wǎng)的落地產(chǎn)品CHiQ電視,重新定義智能電視,再次引發(fā)了彩電革命,用長虹人自己的話說是“做死電視的方式做電視”。緊接著,長虹又以“做死冰箱的方式做冰箱”的理念,推出了美菱CHiQ智能冰箱,開啟了真正的智能冰箱時(shí)代,再次引領(lǐng)白電智能化。


長虹CHiQ系列產(chǎn)品的落地,進(jìn)一步激活了中國家電業(yè),帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)集體轉(zhuǎn)型。借助3月18日在上海開幕的中國家電博覽會(huì)這個(gè)平臺,國內(nèi)的家電巨頭們紛紛公布自己的智能化戰(zhàn)略,家電行業(yè)整體轉(zhuǎn)型的序曲開始奏響。TCL推出了“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰(zhàn)略,美的攜手阿里發(fā)布M-Smart智慧家居戰(zhàn)略,海爾舉辦了智慧生活體驗(yàn)分享會(huì),發(fā)布了U+智慧生活操作系統(tǒng)。傳統(tǒng)家電企業(yè)在2014年強(qiáng)勢回歸,重新掌握家電行業(yè)的話語權(quán)。


其實(shí),長虹的變革,起點(diǎn)并不是對小米模式的思考。長虹很早就斷定,隨著網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化的普及發(fā)展,智能化時(shí)代必將到來。自2004年開始,長虹就開始軟件(操作系統(tǒng))和硬件(芯片)同時(shí)著手打造、培育自己的智能基因,圍繞智能終端整機(jī)構(gòu)建了從前端屏到零部件、整體的全產(chǎn)業(yè)鏈。其中,以電視為代表的黑電領(lǐng)域構(gòu)建起以平板電視屏、模組和整機(jī)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,建立了完善的國內(nèi)新型顯示產(chǎn)業(yè)集群。以冰箱、空調(diào)為代表的白電領(lǐng)域構(gòu)建起以制冷壓縮機(jī)和整機(jī)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,通過一體化制造,提升了制冷產(chǎn)業(yè)核心競爭力。從2013年開始,長虹陸續(xù)將智能基因植入終端產(chǎn)品。同時(shí),長虹面向大數(shù)據(jù)時(shí)代,積極拓展外部資源,先后與IBM、資本寬帶密謀“大數(shù)據(jù)”,與未來電視、中國電信等在TMT等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域展開合作,打造“以人為中心”的家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。


對小米模式和智能化的思考,使長虹迅速認(rèn)識到“天變了”,只有擁抱和期待變革、擁抱和期待用戶思維、“革自己的命”才能活下去。在短短半年時(shí)間,長虹從戰(zhàn)略、布局到產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了“以人為中心”的家庭互聯(lián)網(wǎng)布局,并通過CHiQ系列落地產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了市場化,成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。正如長虹公司總經(jīng)理、美菱董事長劉體斌所說的,“在這樣一個(gè)萬物互聯(lián)的時(shí)代,與其被互聯(lián)網(wǎng)顛覆,不如積極主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。站在互聯(lián)網(wǎng)的角度來重新審視自身優(yōu)勢和劣勢,只有這樣,才能及時(shí)找出應(yīng)對的策略并布局打法。”


目前,長虹CHiQ電視和美菱CHiQ冰箱已實(shí)現(xiàn)市場化落地,而長虹借助家博會(huì)這個(gè)平臺進(jìn)行的CHiQ電視迭代版公測party和美菱CHiQ冰箱新品品鑒會(huì)反應(yīng)良好,CHiQ產(chǎn)品有望成為明星機(jī),未來幾個(gè)月市場將有實(shí)質(zhì)性突破。


長虹在智能家電領(lǐng)域先聲奪人,發(fā)力智能家電高端市場,搶占了智能家電發(fā)展的市場先機(jī),不僅提出了智能家電品牌的新技術(shù)門檻,還為企業(yè)的新品發(fā)布提供了良好的發(fā)展環(huán)境、輿論環(huán)境,為行業(yè)做出了表率。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“長虹帶來的不只是一款改變使用體驗(yàn)的智能終端,還給家電企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)開辟了一條全新的轉(zhuǎn)型道路。一定是立足產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新能力,打造產(chǎn)品的用戶思維?!?




互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息革命正迅猛地改變著傳統(tǒng)行業(yè),長虹和其他傳統(tǒng)家電企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)思維、全面擁抱智能化的轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)開始。在這一輪智能化浪潮中,誰將成為智能化王者?誰將引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)前行呢?


長虹通過基于家庭互聯(lián)網(wǎng)的CHiQ落地產(chǎn)品,已經(jīng)給行業(yè)帶來諸多顛覆。在未來的智能化浪潮中,長虹能否繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)?將繼續(xù)帶來怎樣的想象?一切還有待時(shí)間驗(yàn)證。



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沙發(fā)
發(fā)表于 2014-3-24 20:41 | 只看該作者 | 未知
學(xué)習(xí)來了
板凳
發(fā)表于 2014-4-6 02:11 | 只看該作者 | 未知
thankk~!~!~!~!~!~!!~~!
地板
發(fā)表于 2014-4-22 10:47 | 只看該作者 | 未知
kkkkkk
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