海信攢“內容”局重新定調智能電視

yuyu88 · 發(fā)表于 2014-3-24 23:37

你方唱罷我登場。與去年相比，今年的智能電視市場一點也不平靜。但主角已經從互聯(lián)網企業(yè)換成了家電巨頭，競爭重心已經從智能終端變成了內容體驗。

　　3月18日，海信就在北京攢了一個局，將目前國內的主流視頻網站和電視牌照方、視頻內容供應方都拉到一起，建立了一個智能電視的視頻內容戰(zhàn)略聯(lián)盟。包括未來電視總經理張宇霞、愛奇藝CEO龔宇等高層紛紛出席助陣，這無論是在智能電視領域，還是在互聯(lián)網視頻領域，都是第一次。

　　海信電器(600060,股吧)總經理劉洪新告訴《中國企業(yè)報》記者，“與11家企業(yè)合作，打造一個面向海信智能電視用戶的‘多、快、好、省’內容資源庫只是第一步，接下來海信還將推出一個面向所有智能電視用戶的‘聚好看’APP，只要下載安裝這個應該都可以看到來自海信與上述網站共同打造的豐富視頻內容”。

　　近年來，互聯(lián)網上的海量視頻內容確實足夠多，但是從用戶的角度來說，卻面臨著在海量內容中如何找到最新、最好的。特別是對于近年來互聯(lián)網站頻頻打響的“獨播劇”爭奪戰(zhàn)、實施的“核心視頻內容”收費，用戶的視頻體驗感受并不徹底。

　　接下來，海信智能電視的用戶，打開電視機之后，直接就是用戶最喜歡或收藏的視頻節(jié)目內容的主動推送。換個角度說，打開電視之后出現的不再是廣電的電視頻道界面，而是由各大網站提供的海量視頻內容。這樣一來，作為智能電視終端制造的海信，就通過與11家互聯(lián)網視頻網站的開放內容生態(tài)圈建設，變身了互聯(lián)網整合商。

　　不難看出，海信此舉并非簡單地借助視頻內容增加用戶黏性，還希望重新定調智能電視的競爭軌道，跳出智能終端的競爭，邁向“終端+內容”的復合式競爭，從而擺脫對產業(yè)鏈上游的過度單純依賴，同時還將原來的“內容劣勢”變成“競爭優(yōu)勢”。

　　今年前兩個月，海信電視在中國市場的份額占比突破17%，拉開了與排名第二企業(yè)的差距。劉洪新透露，“目前海信已有450萬激活用戶，整體激活率在80%以上，活躍率在60%以上，遠高于行業(yè)整體水平。僅馬年春節(jié)7天長假，海信智能電視應用總運行量突破1億次，視頻應用總運行時長突破730萬小時，平均每人每天觀看視頻2.35小時，用戶黏度大幅度提升。預計今年海信智能電視用戶規(guī)模將突破800萬戶?！?br />
　　面對與網站合作打造海信用戶獨享的內容生態(tài)平臺，海信接下來是否會向用戶收費，又將如何與視頻網站進行利益合作等問題。劉洪新坦言，“我們會按照互聯(lián)網的商業(yè)模式辦事。但有兩點我可以確定的是，一是我們不做內容，只做視頻入口；二是海信與合作伙伴共享用戶，絕不侵犯合作伙伴的利益。打通海信與11家網站用戶賬號。”

　　面對今年以來，整個中國家電產業(yè)掀起的“智能化戰(zhàn)略”浪潮，以海信為代表的電視巨頭早已“先行一步”。同樣，對于海信的智能化戰(zhàn)略布局和落地，劉洪新則有著自己的認識，“從去年在國內市場率先推出VIDAA電視之后，海信就已經確定：那就是產品操作簡單、更簡單，內容應用豐富、更豐富，我們叫操控上‘簡單易用’，內容上‘好看好用’，總之，一切圍繞互聯(lián)網思維的核心是用戶、還是用戶！我們從未改變初衷。”

透明 · 發(fā)表于 2014-3-25 00:14

啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

小新新 · 發(fā)表于 2014-4-18 02:08

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