快播QVOD去了海信視頻聚合來了

kjddkun · 發(fā)表于 2014-4-22 20:08

4月17日在宅男屆有一個重磅消息，這便是快播將關閉QVOD服務器，實際上當天還有另外一個分量相當的消息，則是海信正式發(fā)布了搭載視頻聚合平臺新一代智能電視VIDAA2，看似毫無關系的兩則新聞，實際上共同彰顯了網絡視頻服務去低俗化和去盜版化的進程。

快播關閉QVOD服務器是歷史的必然

提到快播，大家首先想到的就是什么影片都能從這里找到，快播也表示，搜索電影、點開網站、快速播放，千萬網友已經被快播這樣的觀影過程“慣壞”，但在網絡視頻領域，正版和盜版的博弈一直都在進行，去年11月份，國內數十家視頻網站和版權方發(fā)起“中國網絡視頻反盜版聯(lián)合行動”，快播就在被起訴之列。

快播自認為是技術的創(chuàng)新者和顛覆者，但也承認低俗內容和版權問題一直是其背負的原罪，出身草根、接近大眾固然能讓其人氣頗高，但在打擊盜版和低俗內容的大環(huán)境下，快播等版權視頻匱乏的視頻服務商在生存上確實舉步維艱。

對于快播將關閉QVOD服務器的消息，大部分網友的評論都認為快播這是在“作死”，但實際上業(yè)界的普遍共識是快播整改是找死，不整改則是等死，被動“等死”是必然，而主動“找死”還有轉機的希望，打著“盜版”和“低俗”標簽的快播關閉QVOD服務也是一個必然的結果，只不過是早晚的問題。QVOD服務器的關閉，意味著一個時代的終結，如果說當初VeryCD從關閉到整改代表著盜版視頻下載服務的終結，快播QVOD服務的關閉到整改則代表著在線盜版視頻服務的終結，快播官方表示，“從此刻起，以前的‘快播模式’全面終結。”

高用戶數并不是成功的唯一指標，因為互聯(lián)網行業(yè)野蠻生長，一切皆有可能。在五年前，快播還是行業(yè)的小弟，而今用戶數已有數億，是國內最大視頻客戶端，這就是野蠻生長的結果，但野蠻生長也讓快播走到了關閉服務器的這一步。同樣處于版權視頻灰色地帶色VST全聚合面臨著同樣的問題，VST是一款在電視平臺非常著名的視頻聚合類應用，草根出身的VST同樣人氣頗高。據悉，VST目前是國內最大的視頻聚合類應用，到今年年底用戶數預計可以超過千萬，而處于國內電視市場龍頭地位的海信，到今年底用戶數要達到的目標則是800萬。即便如此，在談及未來發(fā)展的時候VST創(chuàng)始人之一的阿森也沒有任何的輕松感，他對我說，“洗白是必然的”。

海信視頻全網搜索向正版化邁了一大步

如果不是智能電視的興起，在線視頻行業(yè)可能還不會有如今這么火。在智能電視興起之前，在線視頻只是在PC和手機兩端，但移動端視頻在網絡支持不給力的情況下，儼然是一個活在未來的命題，而PC端市場容量已經接近飽和，大盤增長的勢頭已經微乎其微，在線視頻行業(yè)進入了殘酷的侵蝕性增長階段。

在這樣的大環(huán)境下，智能電視的興起無疑給在線視頻行業(yè)也帶來了更大的發(fā)展空間和更多的可能性。首先，智能電視將看視頻重新拉回了電視前面，看視頻是電視的本質功能，比電腦具有更舒適的體驗；其次，中國電視市場有著千萬級的容量，對于亟需增長空間的在線視頻行業(yè)來說有一種久旱逢甘露的感覺；最后，以前雖然視頻會出現(xiàn)在手機、平板和電腦多個終端，但缺乏互動的概念，而智能電視興起后，在線視頻開始更多地講求多屏之間的融合和交互，這個行業(yè)的故事會比原來更加好聽。

為了搭上智能電視的順風車，在線視頻企業(yè)主要的做法有三種，一是依靠牌照優(yōu)勢，成為智能電視的播控平臺，如百視通之于聯(lián)想、iCNTV之于小米都是如此；二是自己發(fā)展硬件，讓自身的視頻資源和硬件相互依靠，樂視是最典型的一個例子；第三種則是和智能電視或電視盒廠商搭幫結伙，在各個播控平臺之上尋求發(fā)展，如愛奇藝和TCL、優(yōu)酷土豆和華為都是這樣模式。

在線視頻和智能電視的發(fā)展是一個兩端共同發(fā)力的情況，除了在線視頻的三種情況，對于電視廠商來說，也存在三種情況，一是樂視這樣同時擁有視頻資源和電視硬件，二是TCL和愛奇藝、聯(lián)想和百視通這樣達成深度合作，三是海信這樣和多家視頻網站結盟，試圖建立視頻生態(tài)圈。

與海信達成合作的11家視頻網站除了作為牌照方的iCNTV，還包括愛奇藝PPS、鳳凰視頻、酷六、樂視、樂看、PPTV、搜狐視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、優(yōu)朋等。對于海信的這樣做法，已經和百視通共建視云科技的聯(lián)想并不以為然，聯(lián)想集團高級副總裁陳旭東就表示，電視行業(yè)是一個比較特殊的行業(yè)，在這個行業(yè)里面內容采用的是版權分銷的方式，不少視頻網站之間的內容是重復的，簡單的聚合未必就具有優(yōu)勢，重要的還是編輯團隊后期的運營。但關鍵問題是，海信的視頻聚合平臺在上線之初的視頻總量達到了80多萬部，相當于單個視頻網站的一倍以上，這就給后期的編輯運營提供了更好的資源和基礎，海信的視頻聚合可能是一個“笨辦法”，但卻是在線視頻正版化進程中一個有效的辦法。

海信面臨N多挑戰(zhàn)

海信雖然和11家視頻網站達成了合作，但這樣的合作有多么牢不可破還是未知數，合作伙伴彼此之間的忠貞度還有待競爭的檢驗，我認為，這樣的合作也并不能宣告海信在智能電視的競爭中已經取得了第一階段的勝利，因為海信要面臨的挑戰(zhàn)還有很多，只有解決了這些問題，海信才在持續(xù)的競爭中擁有更多的勝算。

1、整合各家資源需投入更大成本
和任何一家視頻網站的合作都不是簡單的簽個合作協(xié)議就可以了，其間需要投入大量的人力財力，海信和11家視頻網站合作，除了需要談判的對象變得更多，需要維護的資源變得更多，海信不僅要做好資源整合的工作，還要平衡好各家的利益。

2、編輯運營能否跟上有待檢驗
正如陳旭東所言，智能電視展現(xiàn)給用戶的視頻是運營之后的結果，聯(lián)想雖然目前只是和百視通達成了合作，但編輯團隊卻是7x24時在工作，確保用戶隨時打開電視看到的都是最新、最想看的內容，海信在和11家視頻網站合作后擁有了兩倍于單一視頻網站的資源，后續(xù)的編輯運營工作是否能夠跟上，真正展現(xiàn)出海量視頻的威力還有待檢驗。

3、臺面下的實力并不如臺面上好看
海信合作的視頻網站有11家之多，牌面上實力雄厚，但實際情況可能并非想牌面這樣好看。這11家視頻網站包括iCNTV、愛奇藝PPS、鳳凰視頻、酷六、樂視、樂看、PPTV、搜狐視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、優(yōu)朋等，其中iCNTV是牌照方，牌照方也要講權衡，和很多電視廠商都會有合作，況且iCNTV的視頻資源在七大牌照方中并不算強勢的。其余的視頻廠商中，愛奇藝和TCL、創(chuàng)維均有合作、優(yōu)酷土豆和華為有合作、優(yōu)朋和海爾有合作，這些視頻網站對待和海信的合作可能和其他合作并無差別，更何況其中還有樂視這樣自己擁有智能電視產品線的企業(yè)。

4、利益趨勢視頻網站開放度有限
在和海信合作之余，各家視頻網站也都有自己的如意算盤。在實際體驗海信視頻全網搜索功能的過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些熱門的視頻內容在某一視頻網站上可以搜到，但到了海信的視頻聚合平臺反倒搜不到，海信對此也并沒有明確的說明，我認為，獨家內容是這些視頻網站的命脈，這些視頻網站不是真的會傻到把自己的獨家資源甚至自制劇全部放在海信的電視上來，在和海信的合作過程中，這些視頻網站出于各自利益的考量，勢必會有所保留，海信的視頻聚合平臺離做到真正的全網搜索還有不少路要走。

綜上所述，海信的視頻聚合平臺目前還面臨著不少挑戰(zhàn)，在解決這些問題之前，很難評估海信這一合作為其加分的多少，但有一點我們可以肯定的是，快播為其野蠻發(fā)展付出了代價，海信也定會為其視頻生態(tài)圈的搭建而獲得收獲，無論是快播QVOD的離去，還是海信視頻聚合的來臨，都深刻地表明，版權視頻不僅越來越成為視頻網站的核心競爭力，也逐漸成為智能電視企業(yè)之間競爭的最關鍵要素之一。

cq521 · 發(fā)表于 2014-4-22 20:09

前排支持！

悠然自得 · 發(fā)表于 2014-4-27 10:01

必須看

漫步者 · 發(fā)表于 2014-5-7 17:14

啊啊啊啊啊

› 綜合交流 / 資源分享區(qū) › 綜合交流大區(qū)